师傅们的付出，截至件也在滑师傅获得了丰厚的回报。
不接受退3000元的协调专柜和厂家先后都派人处理此事，时市政但专柜只愿意退3000元钱，时市政说是按照样品的价格出售，书房家具我买的时候价值近3万元，现在才退3000元，我认为不合理，没有接受。后来厂家要将样品拉走，共收再重新给孟先生定制新的，但是等待的时间较长。
后来孟先生找来了专业人员，到提专业人员检测后表示书房家具确实是样品，这时送货人员才承认书房家具是样品的事实。对此，截至件孟先生可以要求专柜重新提供全新的家具，同时还可以主张延迟送货期间造成的损失。就此事，时市政江苏红杉树律师事务所李苏律师表示，时市政根据《消费者权益保护法》的相关规定，消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受的服务真实情况的权利。
专柜在孟先生不知情的情况下，共收以样品充当新品销售，应当事先与孟先生达成一致或提前告知，否则就是一种违约行为。现在我们要给消费者重新定制新的，到提但是消费者称耽误时间不愿意。
孟先生向送货人员说明了他的疑问，截至件一开始送货人员死活不承认。
昨日下午4点多，时市政记者联系了卖场客服热线，时市政接电话的一位工作人员表示，会到专柜调查了解情况，核实消费者反映的情况，另外再联系消费者，协调处理此事。杨绍智说，共收同时，共收我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。
针对索菲亚地板推出的极致单品模式，到提业内人士纷纷议论：到提索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。而要完成这个动作并非易事，截至件需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。
渠道管理杂乱无章，时市政货品横飞，时市政价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。殊不知，共收早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。
